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Dicas para melhorar a gestão da sua propriedade




Um dos principais fatores para aumentar a rentabilidade no campo é a eficácia na gestão da Fazenda. Mas, e aí? Você sabe o que é gestão de Fazendas?


A gestão de Fazendas, engloba diversos aspectos, como processos administrativos e operacionais planejados pelo gestor agrícola, com o intuito de melhorar os resultados de seus atributos e prosperar nas atividades executadas. Resumidamente, está diretamente relacionada a capacidade de administração de tudo o que acontece dentro das propriedades. Vale a pena ressaltar que os conceitos de gestão envolvem desde a área de finanças, máquinas e implementos agrícolas, manejos operacionais e RELACIONAMENTO DAS PESSOAS que fazem parte do negócio rural.


Conhecendo os desafios da gestão:

Um dos principais desafios é ter em mãos todos os resultados do negócio rural, para se ter ao menos uma noção se o valor de venda na produção está sendo capaz de superar os custos necessários. Além disso a gestão de pessoas é outro aliado na questão dos desafios, o que pode ser minimizado com treinamentos e valorização da equipe. Além disso, A CAPACIDADE DE LIDERANÇA, PRÓ-ATIVIDADE, OTIMIZAÇÃO DOS CUSTOS, CAPACIDADE DE TRABALHO EM EQUIPE e CONHECIMENTO DE SOFTWARES E TECNOLOGIAS.


Partindo desse ponto, deixo aqui algumas dicas para fazer uma melhor gestão da Fazenda:


1. Conhecer profundamente o negócio:

A maioria dos donos e gerentes de propriedades pecuárias do Brasil conhecem muito sobre a atividade e processos que envolvem a produção, mas somente há poucos anos os gestores vem buscando mais conhecimento em administração e gestão empresarial, isso também indica conseguir visualizar, de uma forma macro, toda a cadeia produtiva envolvida.

Para coletar, processar e analisar uma grande quantidade de dados, é fundamental usar ferramentas robustas e completas que permitam gerar histórico por animal e operação, além de fazer o cruzamento de informações necessárias ao planejamento do futuro negócio.


2. Manejo adequado:

Também é preciso ter colaboradores capacitados em cada área da Fazenda, sendo necessárias reuniões para alinhamento de cronogramas e planejamentos eficientes em cada área de atuação. Isso significa qualificar os funcionários e fazer com que os mesmos unissem a tecnologia ao conhecimento que muitos já trazem de experiências anteriores e da prática do campo.


3. Gerenciamento preciso de informações:

Torna-se possível, por meio de números apresentar a situação real da propriedade de forma mais clara, acompanhar e monitorar questões fundamentais relacionadas à sanidade animal, empastamento, localização dos animais e aspectos reprodutivos, com isso a aquisição de software se torna extremamente necessário afim de mensurar e gerar relatórios otimizados.


4. Gestão de fazendas com rastreabilidade:

Com a "casa em ordem", é muito mais fácil fazer planos de médio e longo prazo, tendo o embasamento técnico de acompanhar todos os passos do animal na cadeia produtiva, desde o nascimento até a saída pela porteira. Conseguimos saber como ele foi nutrido, com quais tipo de alimento, que controle sanitário foi feito, pra quem foi vendido... É uma riqueza muito grande de informações e dessa forma aproveitar essa capacidade que temos se torna muito válido.


5. Tecnologia para gestão de fazendas:

Para que tudo isso aconteça, é fundamental compreender a importância que uma plataforma completa de gestão agropecuária tem: é ela que vai permitir planejar adequadamente, lidar com situações emergenciais e corrigir curvas para chegar a produtividade ideal no final do ciclo. O Agro é um aplicativo simples, que gera relatórios específicos de rentabilidade e gastos com insumos, pro exemplo.

Com ele, o caderno de campo e o controle financeiro ficam completamente integrados, além disso, as rotinas da Fazenda tornam-se mais organizadas e ágeis. Tudo isso ajuda a otimizar os processos da propriedade e assegurar a viabilidade econômica da sua atividade rural a longo prazo.


E para fechar com chave de ouro, deixo aqui alguns benefícios de uma boa gestão:


• REDUÇÃO DE CUSTOS

• OTIMIZAÇÃO DAS ATIVIDADES

• ESTRUTURAÇÃO DO NEGOCIO RURAL

• ALOCAÇÃO CORRETA DOS RECURSOS FINANCEIROS

• DELEGAÇÃO CORRETA DAS ATIVIDADES

• SAÚDE FINANCEIRA

• FLUXO DE CAIXA


A Zoo Júnior pode de ajudar, auxiliando em estratégias de gestão, buscando sempre novidades e trabalhando lado a lado com o produtor rural.

 
 
 

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